房屋整修及库室配套建设工程监理服务项目

采购需求公示

（2025-JWHNYU-F3004）

我部拟对房屋整修及库室配套建设工程监理服务项目进行采购，进一步征求广大供应商对项目需求参数要求的完整性、合理性、公正性的意见，防止出现指向性、排他性等问题，现对采购需求公示如下：

• 项目名称

房屋整修及库室配套建设工程监理服务项目。

• 项目编号

2025-JWHNYU-F3004。

• 项目概况

1.本项目是否接受联合体谈判：不接受；

2.项目预算：185893.7元。

3.本项目确定1家供应商中标。

具体需求见附件。

• 供应商资格要求

1.营业执照或事业单位法人证书复印件加盖公章（军队单位不需要提供）：

2.法定代表人资格证明；

3.法定代表人授权委托书原件，授权代表身份证和授权代表在报价前4个月内（不含报价当月）供应商缴纳社保证明材料的复印件；

4.非外资独资企业或控股企业的书面声明（事业单位、军队单位不需要提供）；

5.报价供应商主要股东或出资人信息；

6.参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

7.本项目特定资格条件材料

资质要求：

（1）具有独立法人资格并依法取得企业营业执照，营业执照处于有效期；湖南省外企业须按照湘建建【2015】190号文件要求办理省外入湘企业基本情况登记（以“湖南省住房和城乡建设网”查询为准）或具有《省外工程建设中介服务企业入湘登记证》（处于有效期内）；

（2）具备建设主管部分颁发的房屋建筑工程监理乙级及以上资质，资质证书处于有效期；

（3）总监理工程师资格要求：拟派总监理工程师具备房屋建筑工程国家注册监理工程师注册证书；拟派专业监理工程师须具有国家注册监理工程师证书或湖南省监理工程师证书或湖南省专业监理工程师培训合格证书；拟任监理员具有国家注册监理工程师证书或湖南省总监理工程师代表培训合格证书或湖南省监理工程师证书或湖南省监理员证书或湖南省监理员培训合格证书。以上证书须在有效期范围内。

五、采购需求

（一）服务地点：岳阳市岳阳楼区

（二）招标范围：

（1）施工前准备阶段，包括但不限于协助发包人编制勘察要求、核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制。协助业主办理场地移交、办理相关许可证照、报建报批及其他前准备等工作。

（2）施工阶段：包括但不限于工程施工阶段所有与本工程有关的质量、进度、投资控制、进度款审核、检验监测、安全生产监督管理（包括但不限于图纸范围内、工程变更等）的监理工作及安全管理、合同管理、信息管理及相关协调、征求民意等工作。

（3）竣工验收及保修阶段：包括但不限于竣工验收及竣工验收资料移交档案、整改、工程移交及实物移交、审核工程结算、竣工备案等，按国家相关规定执行。

（二）服务期限：自中标通知书发放之日起，至本合同工程质量保修期结束且本合同工程结算金额经政府主管部门审定之日双方的责任、义务履行完毕时止（以后到日期为准）

（三）质量标准：

（1）质量控制目标：执行国家、地方或行业现行的工程建设质量验收标准及规范，须达到合格标准。

（2）进度控制目标：按委托人对工期的要求进行进度目标控制。

（3）投资控制目标：所监理的建安工程结算不超过合同价，且不超过相应的建安工程费概算批复。

（4）安全生产文明施工控制目标：确保工程无人员死亡事故；确保实施期内有关建设人员不违反委托人安全监管规定。

（5）职业健康安全管理目标：杜绝发生一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。一、施工单位严格按照图纸施工；二、保存好施工影像；三、工程必须经过甲方或监理验收后才能覆盖；四、严格按照工程质保期提供质保服务；五、工程竣工后及时提交工程审核资料；六、施工期间，乙方人员的安全由乙方全权负责。

（四）人员配置及管理要求

总监理工程师及驻场监理员名单确定后，未经甲方（业主方）书面同意，监理方不得擅自更换。

若监理方未经甲方同意擅自更换总监理工程师，需向甲方支付合同总金额 10% 的违约金；若更换后新总监理工程师资质不达标或未通过甲方审核，监理方需在甲方提出整改意见后 15 个工作日内重新指派符合要求的人员，期间产生的所有损失由监理方承担，且甲方有权暂缓支付当期监理费用。

考勤管理及考核：乙方至少安排2人进行驻场服务，总监及监理员需严格遵守甲方制定的项目现场考勤制度，履约期内每日按时打卡（每人每日打卡次数不少于 2 次，具体时间以甲方通知为准）。若出现缺卡情况，每次从监理合同费用中扣除 1000 元；每月缺卡累计达到 3 次及以上，甲方有权要求监理方更换该驻场人员，且由此产生的人员更换成本由监理方自行承担；若缺卡行为导致项目关键节点监管缺失，甲方有权追加追究监理方的违约责任。

（五）服务响应及保障要求

（1）7*24 小时响应服务：鉴于本项目实施的特殊性，监理方需提供全年无休的 7*24 小时应急响应服务，设立专属响应热线及对接专员（需在合同签订后 3 个工作日内提供热线号码及专员联系方式，并确保信息长期有效）。在接到甲方通知（包括电话、书面、即时通讯等合法有效的通知方式）后，需在 1 小时内安排专业人员抵达项目现场处理相关事宜；若因响应不及时导致项目损失，监理方需承担全部赔偿责任。

（2）响应服务承诺函提交：中标监理方需在合同签订前 3 个工作日内，向甲方提交加盖投标单位公章的《7*24 小时响应服务承诺函》，承诺函内容需明确响应流程、责任人员、应急处理方案及违约赔偿标准，且承诺函效力需覆盖整个项目履约期。若监理方未按要求提交承诺函或承诺内容未满足本项目需求，则视为无效投标。

（六）质量安全及风险管控要求

（1）质量监督责任：总监理工程师需对项目整体监理质量负总责，驻场监理员负责日常质量监督；监理方需对项目施工全过程进行质量监督，严格核查进场材料、设备的质量证明文件，对关键工序、工程实行全过程旁站监理（由总监理工程师安排专人负责，旁站记录需经总监理工程师签字确认）；若发现施工质量不符合设计规范及合同要求，需立即签发《整改通知书》，要求施工单位限期整改，同时将整改情况及时向甲方汇报；若因监理方监督不到位导致工程质量问题，监理方需承担连带整改责任及相应经济损失。

（2）安全管理要求：监理方需建立以总监理工程师为第一责任人的项目安全监理责任制，总监理工程师每周至少组织 1 次现场安全巡查，驻场监理员每日进行安全日常检查，重点排查施工用电、高空作业、特种设备操作等安全隐患；发现安全问题需立即要求施工单位停工整改，并由总监理工程师跟踪整改落实情况；若发生安全事故，总监理工程师需第一时间抵达现场，协助甲方及相关部门做好事故应急处置及调查工作，并在 24 小时内提交由其签字的事故初步报告。

（3）风险预警机制：总监理工程师需牵头建立项目风险预警机制，组织团队对项目进度、质量、安全、成本等方面可能出现的风险进行提前识别、分析，并制定应对预案；当发现风险迹象时，需立即向甲方发出由总监理工程师签字的风险预警通知，并提出具体的风险控制建议，确保项目风险得到及时管控。

（七）合同履约及违约处理补充要求

违约责任叠加：若监理方同时存在多项违约行为（如擅自更换总监理工程师、缺卡、响应不及时、报告延迟等），违约责任按各项违约标准叠加计算；若违约行为造成项目重大损失（损失金额超过合同总金额的 10%），甲方有权单方面解除合同，并要求监理方赔偿全部损失，同时保留追究其法律责任的权利。

（四）付款方式

竣工验收合格，且结算审核完成后按照合同支付合同价的100%。

（五）履约保证金

履约保证金为合同金额的10％乙方若未按要求提供服务，或未能达到指定要求时，甲方有权解除合同，没收合同履约保证金。

（六）其他

工商保险费用包含在中标价里面由中标单位自行购买，采购人不负责购买。

六、公示时间：2025年9月30日至2025年10月7日

七、意见反馈方式、联系方式

（一）如对技术参数有合理意见建议的，可在公示期内联系我部。提出的意见建议应当详细具体、理由充分、实事求是，不得有意排斥其他潜在供应商，必要时须提供有关证明材料，反馈材料应当写明供应商名称并加盖单位印章。

（二）供应商提出的意见建议，将作为完善需求的必要参考，是否采纳均不影响供应商参与本项目后续采购活动，我部不作书面回复。

联系人：苏先生；

电话：0730-8196034