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某部营区社会化保障服务项目成交公告

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一、项目编号：2024-VGBLHD-F3001（招标文件编号：2024-VGBLHD-F3001）

二、项目名称：某部营区社会化保障服务项目

三、中标（成交）信息

供应商名称：邵武大华物业管理有限公司

供应商地址：福建省邵武市溪南路富屯小区4幢9#店面

中标（成交）金额：12.0600000（万元）

四、主要标的信息

序号供应商名称服务名称服务范围服务要求服务时间服务标准
1邵武大华物业管理有限公司某部营区社会化保障服务项目某部营区社会化保障服务项目★（一）物业服务总体要求
（1）做好物业前期移交，接管、验收工作以及合同期满相关移交、清算工作。
（2）有完善的物业管理服务，质量管理、品质服务等制度健全。专业操作人员按照国家有关规定取得岗位证书持证上岗。
（3）按规定统一着装上岗、佩戴标志，仪容严整，精神饱满，行为规范，服务主动热情，遵守文明执勤的工作制度。服务人员应遵纪守法，遵守营区的规章制度。
（4）物业公司应按照国家劳动法规定的法律法规为本项目所有在聘人员缴纳各类社会保险费及承担物业管理和服务中所形成劳动关系、劳动纠纷及其他所造成的事故责任及安全责任等，并赔偿由此造成的各项损失。
（5）服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确。
（6）妥善处理其他不可预见的临时物业服务要求。

★（二）安保服务
（1）对所有进出车辆人员管理。
（2）主出入口 24 小时值勤。严格执行交接班制度，按时按规定交接班，不得迟到、早退，更不能误班、漏班。
（3）对重点区域、重点部位巡查。要有敏锐的目光，注意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生，力争做到万无一失。
（4）对进出营区的车辆进行管理，引导车辆有序通行、停放。
（5）对进出营区的工作人员实行登记管理。
（6）对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告业主和有关部门，并协助采取相应措施。
（7）熟悉消防器件的位置及使用方法，遇到突发事件时能正确进行处理。
（8）认真完成其他临时安保任务。

★（三）保洁服务
（1）营区办公楼公共区域及操场每日清洁2次(早晨1次，傍晚1次)，楼道每日清扫2次(早晨1次，傍晚1次)，会议室每日清扫1次。定时巡视营区的清洁卫生状况，保持区域内无纸屑、烟头、废纸、果皮、痰迹、污垢、积水、尘土等其他污迹。保持清洁卫生，发现问题及时解决处理。
（2）1至 3楼公共卫生间每日清扫2次(早晨1次，傍晚1次)，做到干净、无臭味、无污渍、无蜘蛛网、无烟头、便具无积垢。及时更换垃圾娄的垃圾袋，用清洁剂清洗。室内挂置卫生球。
（3）玻璃门窗：每周用清洁剂彻底清洗1次。做到玻璃明亮，目视无尘窗台明亮无尘；墙面目视光亮、整洁。
（4）垃圾桶每日清洗1次并套上垃圾袋，摆放指 定位置，桶外壁干净无垃圾粘着物。
（5）楼梯扶手：每日用清洁毛巾擦拭1次，做到无尘、无明显污染。
（6）楼梯梯级：每日清扫，每周清拖1次，做到目视干净无垃圾 ,无杂物，无明显污迹。
（7）公共墙面：内墙面每周清洁1次；做到天棚、墙角每周除尘 , 除蜘蛛网。墙面光亮无污染、印迹；凹凸处无明显灰尘 ,无蜘蛛网；墙面目视光亮、整洁。
（8）工作牌、及其他展示牌、宣传栏：每周清洗擦拭1次，做到目视无明显积尘、无破损。
（9）按时收集垃圾并及时送垃圾转移点。
（10）认真完成其他临时保洁任务。

★（四）水电服务
（1）负责物业标志的维护，公共设施、场地标志要明显、准确。
（2）对公用设施设备进行日常的管理和维修保养，协助专业施工保修人员在保修期内对有关设施设备进行定期维修保养，并建立设施设备的档案和台帐，保证设施设备运行正常。
（3）设施设备标志齐全规范，责任人明确，操作维护人员严格设施设备操作流程及保养规范。
（4）全面承担采购人的各项维护保养及维修工作，包括并不限于办公楼、公寓楼、会议室等所有营区门、窗、窗帘、办公家具、洁具、阀门、管道、电线、电缆、照明、灯具、插座等零星维修维护，维护保养和检修的项目、方法、 完好程度必须符合相关规定。
（5）定期对各排水口进行清理，防止堵塞，尤其在大雨季节要经常检查各雨水口、排水沟和排水口并清理淤积物，保证畅通。
（6）出现故障及时维修，对采购人报送的维修内容一小时内响应，并妥善处理完成。
（7）接到急修通知10分钟到达现场，及时维修，修复不超过4小时。
（8）路灯、楼道灯完好率不低于99%。公共场所、办公楼、公寓楼、会议室照明设备随时坏随时换(修)。
本物业管理项目应由中标人自行管理，中标人不得以任何形式将本项目转包，采购人有权对违者终止合同，由此造成的经济损失由中标人承担。
特别提示
为确保采购方能采购到符合要求服务，避免产生不必要的争议，因此投标人投标前可自行到采购方单位，采购方会指派专人接待到指定实际场地勘察，依照采购方的实际需求，对采购方所列采购服务需求以及其中未能详尽作出描述的各种可预见问题投标人均应考虑到，由此产生的一切额外费用，各投标人应综合考虑在投标报价内，在采购项目完成服务之前的一切费用均由投标人承担，并在招标后签订合同中给予注明。		1、合同签订后 (一周) 内完成交接，服务期限1年。
2、物业服务采用物业总承包模式，合同期限为1年。服务结束后，若采购人仍存在服务需求，在预算支持且服务内容与价格无变化的前提下，双方无疑义可续2次，一年一签。具体以签订合同为准。		所有服务按国家或行业标准、合同等有关要求，验收合格。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

刘敏芳、翁华玲、马文康

六、代理服务收费标准及金额：

本项目代理费收费标准：招标代理服务费以中标金额作为计算基数，按差额定率累进法计取；服务类：成交金额100万元以下收费费率标准1.5%，不足贰仟元，按贰仟元收费。

本项目代理费总金额：0.200000 万元（人民币）

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其它补充事宜

无

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称：某部　　　　　

地址：某部　　　　　　　　

联系方式：马先生 13328602336　　　　　　

2.采购代理机构信息

名 称：永信恒昌工程管理有限公司　　　　　　　　　　　　

地　址：邵武市熙春东路477号宏林尚都国际12幢A211室　　　　　　　　　　　　

联系方式：小施 13860057160　　　　　　　　　　　　

3.项目联系方式

项目联系人：小施

电　话：　　13860057160

　

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